Schwimmabteilung besucht TRIGEMA und trifft Wolfgang Grupp senior

Die Bestellung der Assistenten- und Trainerbekleidung der Abteilung Schwimmen sichert Arbeitsplätze in Deutschland und wird sowohl vom Bezirksausschuss 15 Trudering Riem als auch EDEKA JUSIC finanziell unterstützt.

Patricia: „Herr Grupp, Danke, dass sie spontan Zeit für uns haben.“
Wolfgang Grupp: „Sie haben den langen Weg von München nach Burladingen auf sich genommen. Dann ist es doch selbstverständlich Zeit für Sie zu haben und Sie zu begrüßen. Ich freue mich sehr, dass Sie da sind.“

Patricia: „Sie haben 1969 mit 27 Jahren von Ihrem Großvater das Unternehmen übernommen. Damals studierten sie in Köln und beabsichtigen, ihre Doktorarbeit zu schreiben. Warum kehrten sie nach Burladingen zurück?“
Grupp: „Die Mitarbeiter raunten, der solle doch auch mal etwas tun und nicht nur High-Life in Köln machen. Die Firma hatte zehn Millionen Bankschulden. Ich musste eine Entscheidung treffen und habe die Doktorarbeit abgebrochen. Meinem Professor sagte ich, dass mir eine Firma ohne Doktorarbeit wichtiger sei, als ein Doktortitel ohne Firma.“

Patricia: „Sie kamen zurück, führten die Firma aus der Krise und machte sie schuldenfrei.“
Grupp: „Richtig. Das wäre ohne meine Frau, unsere Betriebsfamilie und die Konzentration auf’s Wesentliche niemals möglich gewesen. Es waren schwierige, herausfordernde Zeiten, denn viele unserer Kunden haben versagt.“

Patricia: „Sie sprechen von den Kaufhaus- und Versandhauskönigen der damaligen Zeit, richtig?“ 
Grupp: „Ganz genau. Wir haben eine Zeit lang mit beiden gutes Geld verdient aber irgendwann musste ich erkennen, dass ich nicht länger dem Preisdruck nachgeben konnte, der viele meiner Marktbegleiter in den Ruin führte. Einem Kunden muss man auch einmal Nein sagen können um sich und seine Mitarbeiter zu schützen. Ich sollte immer mehr und billiger produzieren: das wollte und konnte ich auch nicht.“

Patricia: „Würden Sie und Ihre Familie den Standort Deutschland aufgeben?“
Grupp: „Auf gar keinen Fall. Hier bin ich geboren, hier lebe ich und hier erfülle ich meine Pflicht. Einige meiner Mitarbeiter arbeiten fast 50 Jahre bei uns; für diese Mitarbeiter habe ich Verantwortung und der komme ich nach. Eine Produktionsverlagerung wird es nicht geben. Sehen Sie sich an wie viele Textilunternehmen diesen Schritt gewagt haben; sie sind alle gescheitert.“

Patricia: „Wenn Sie auf die Probleme der vergangenen 55 Jahre zurückblicken: welche waren die schwerwiegendsten?“
Grupp: „Ich erinnere mich an viele kleine und große. Zum einen die New Economy Krise mit 20 – 25 % Arbeitslosigkeit. Die Verbraucher hatten Angst um ihren Arbeitsplatz; natürlich kauften sie weiterhin Brot aber sicher kein Poloshirt. Die Kleiderschränke sind bekanntlich voll. Nehmen Sie die Bankenkrise, Corona oder die Energiekrise die uns als Unternehmen zusätzlich jedes Jahr hunderttausende kostet. Aber: jede Krise ist auch eine neue Chance sich besser, robuster und nachhaltiger aufzustellen.“

Patricia: „Wie meinen Sie das konkret?“
Grupp: „Wir jammern in Deutschland häufig auf zu hohem Niveau. Ich muss als Unternehmer die Probleme lösen; das erwarten meine Mitarbeiter von mir. Dafür erwarte ich volle Leistungsbereitschaft von ihnen – wir produzieren das ganze Jahr innovative Produkte auf Lager, ohne je kurzgearbeitet zu haben. Es braucht mehr Mut, Vertrauen, die persönliche Haftung und weniger Gier und Größenwahn.“

Patricia: „Garantieren Sie wirklich den Kindern Ihrer Mitarbeiter einen Arbeitsplatz?“
Grupp: „Ja, natürlich. Lassen Sie es mich erklären. Viele Mitarbeiter arbeiten in zweiter oder dritter Generation bei uns. Sie haben mir mit ihrer Arbeitskraft geholfen die Firma aufrechtzuerhalten und Geld zu verdienen. Was wäre ich also für ein Chef eben jenen Kindern der Mitarbeiter den Arbeitsplatz nicht anzubieten?“

Patricia: „Wer, wie Sie, heute in Talkshows seine Meinung sagt, kann anecken. Nicht selten haben sie dem allgemeinen und politischen Zeitgeist nicht entsprochen und dafür medial Gegenwind erhalten. Wie gehen Sie damit um?“
Grupp: „Ich vertrete Werte, die viele Menschen vermissen. Andere Meinungen zu tolerieren, sollte in unserer freien Gesellschaft dazugehören. Ich habe keinen PC und diese ganzen sozialen Medien sind überbewertet. Um ehrlich zu sein: nach einem Auftritt meinerseits sind unserer Testgeschäfte oft voll; das ist eben auch eine gute Werbung für uns als Unternehmen.“

Patricia: „Was ist für Sie Glück und wie halten Sie sich fit?“
Grupp: „Von der eigenen Familie und den Mitarbeiter gebraucht zu werden ist das größte Glück für mich. Ich versuche mich gesund zu ernähren und ich schwimme jeden Morgen in meinem 46 Meter langen Pool bei Wind und Wetter. Das hält mich fit; Sie sehen, ich bin Ihrem schönen Sport täglich verbunden.“

Patricia: „Das freut uns außerordentlich. Sie hinterlassen große Fußspuren Herr Grupp; wir wünschen Ihnen alles Gute im Ruhestand und viel Glück bei der Nachfolgeregelung.“
Grupp: „Es war schön mit Ihnen zu sprechen. Ich freue mich, dass Ihre Assistenten und Trainerkollegen bald mit unseren Sportartikeln kleinen und großen Athleten das Schwimmen beibringen. Alles Gute für Sie beide und den TSV Trudering.“

Nach diesem für mich in jeder Form bemerkenswerten Gespräch und einem gemeinsame Foto drehte sich Herr Grupp nochmals zu uns um und sagte nachdenklich zur Verabschiedung: „Ich habe nochmals darüber nachgedacht was Sie eben sagten. Es stimmt: vieles was ich in Talkshows oder in Podcast sage wird wahrgenommen. Dabei bin ich doch nur ein kleiner Textilunternehmer und es gibt so viel wichtigeres: dieser wahnsinnige Krieg muss enden, die Menschen müssen wieder freundlicher zu einander sein und in den Familien müssen sich alle helfen. Frohe Weihnachten.“

In Burladingen haben wir echtes „Made in Germany“ kennengelernt. Dass, nur wenige Tage nach unserem Besuch, bei der Übergabe von Herrn Grupp an seine Frau und Kinder Tränen seinerseits flossen, passt perfekt in jenes Bild, das wir in drei Stunden an diesem Dezembertag 2023 von diesem Unternehmen wahrnehmen durften.